山西焦煤集团公司领导马步才、王为民、侯水云出席会议。

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静海县 2025-04-05 17:43:13 6映霞苑吉林通化柳河县

综上所述,在当今全国乃至全球炼焦煤行业中,要说哪个企业能够自信的话,那我们山西焦煤是最有理由自信的。

8月27日,汾西矿业高阳矿进风行人斜井项目通过山西焦煤竣工验收。验收组一致认为该项目审批验收手续齐全,符合国家有关法律法规和产业政策,符合竣工验收条件,同意通过竣工验收

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马蔚章 摄验收组听取了高阳矿进风行人斜井项目安全设施竣工情况的详细汇报,并就项目审批、工程施工、质量监督安全基础管理等同与会人员进行了交流。山西焦煤集团公司总工程师侯水云率队验收。高阳矿表示,将严格按照验收要求规范,进一步完善相关细节工作,并将此次验收中需要完善的工作及时整改落实。验收组一致认为该项目审批验收手续齐全,符合国家有关法律法规和产业政策,符合竣工验收条件,同意通过竣工验收。要对验收中指出的相关工作认真整改落实到位,确保项目发挥作用和效能。

侯水云强调,高阳矿要高标准、严要求按照有关规定完善项目竣工验收报告并及时存档。8月27日,汾西矿业高阳矿进风行人斜井项目通过山西焦煤竣工验收这是山西焦煤党委坚持用党中央精神和省委部署分析形势、推动工作,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,着眼于全方位推动新焦煤高质量发展,紧跟形势需要对集团全体干部员工提出的新要求。

始终如一坚持党管干部原则,加强各级党员干部的政治历练和实践磨炼,提升治企兴企本领,推动干部队伍结构不断优化、功能不断增强、素质明显提升,持续锻造与全方位高质量发展相适应的高素质干部队伍。任重道远,更需策马扬鞭。省第十二次党代会对全方位推动和高质量发展内涵要求作出了科学定位,系统阐述了内涵集约发展、绿色低碳转型、深化改革变革等一系列具体路径,形成了全面贯通、深度协同的工作矩阵。即:坚定不移全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不折不扣落实好第一议题制度,用马克思主义的立场、观点、方法观察时代、把握时代、引领时代

会议期间,销售公司遵照《山西焦煤2022年度煤焦产品订货方案》要求,瞄准构建大销售格局的目标,坚持以客户为中心,持久为客户创造价值和诚信、稳定、协同的理念,按照强化统一销售、巩固长协机制、优化市场结构、自产带动统购、创新商业模式的原则,综合统筹客户实际需求、近年实际接货情况和资源结构、铁路运力及运输流向特点情况,就整体资源分配、发运方式、货款结算等相关具体项目与客户进行细致洽谈。同时,本次洽谈会也将创新发展煤焦联动、煤钢互保、线上支付结算、多式联运物流服务等新型商业模式和服务模式作为重点,着力于《山西焦煤煤炭产品质量标准》的推广使用,努力为煤钢焦产业链提供全品类大宗商品供应和全方位优质服务。

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11月16日至19日,山西焦煤2022年煤钢焦中长期合同洽谈衔接会在太原举行,本次会议以稳价稳市稳供给、共生共赢共发展为主题,通过线上+线下相结合的洽谈形式,与国内钢铁、焦化、电力、建材等相关企业共同就2022年煤焦产品订货工作进行商讨。按照年度订货工作计划,后续洽谈工作将于11月下旬陆续开展。另外,针对近期煤炭供需整体偏紧的形势,为有效弥补资源缺口,进一步优化资源结构,本次洽谈会将统购统销资源融入年度整体订货范围,在充分发挥存量资源优势的基础上,通过扩大统购资源比例,进而实现资源优势互补,共同带动整体销量提升。截至目前,第一阶段线下洽谈工作已经顺利完成,累计与38家客户签订炼焦煤订货合同量6689万吨

11月16日至19日,山西焦煤2022年煤钢焦中长期合同洽谈衔接会在太原举行,本次会议以稳价稳市稳供给、共生共赢共发展为主题,通过线上+线下相结合的洽谈形式,与国内钢铁、焦化、电力、建材等相关企业共同就2022年煤焦产品订货工作进行商讨。按照年度订货工作计划,后续洽谈工作将于11月下旬陆续开展。同时,本次洽谈会也将创新发展煤焦联动、煤钢互保、线上支付结算、多式联运物流服务等新型商业模式和服务模式作为重点,着力于《山西焦煤煤炭产品质量标准》的推广使用,努力为煤钢焦产业链提供全品类大宗商品供应和全方位优质服务。另外,针对近期煤炭供需整体偏紧的形势,为有效弥补资源缺口,进一步优化资源结构,本次洽谈会将统购统销资源融入年度整体订货范围,在充分发挥存量资源优势的基础上,通过扩大统购资源比例,进而实现资源优势互补,共同带动整体销量提升。

会议期间,销售公司遵照《山西焦煤2022年度煤焦产品订货方案》要求,瞄准构建大销售格局的目标,坚持以客户为中心,持久为客户创造价值和诚信、稳定、协同的理念,按照强化统一销售、巩固长协机制、优化市场结构、自产带动统购、创新商业模式的原则,综合统筹客户实际需求、近年实际接货情况和资源结构、铁路运力及运输流向特点情况,就整体资源分配、发运方式、货款结算等相关具体项目与客户进行细致洽谈。截至目前,第一阶段线下洽谈工作已经顺利完成,累计与38家客户签订炼焦煤订货合同量6689万吨

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二是在三项制度改革上见效。此次中层管理人员素质能力提升研讨班共有150名学员参加,时间为11月22日至26日。

加快生产运营智能化,依托信息化技术,提高开采智能化技术与装备水平。围绕聚焦监督专责,推动监督体制改革深化党风廉政建设和反腐败斗争健全‘大监督工作格局加强党员干部作风建设四个方面持续发力,以新作为打造新焦煤自监督、自驱动、自革命、自进化生生不息的政治生态系统。一是对标挖潜跃过生存线。继续加强对干部人才队伍的统筹谋划、干部人才政策的统一研究、干部人才管理的统一规定,坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向,坚持蹚出一条具有山西焦煤特色的干部人才培养新路。在学习贯彻中要切实做到三个深刻:一是深刻理解党的百年奋斗重大成就和历史意义。加快商业模式变革,致力于与客户共生、共创、共享价值,争当全国煤钢焦产业链供应链集成服务引领者。

坚持结果导向和正向激励,建立市场化的收入分配机制,靠贡献比多少、凭业绩论高低。完善数据治理体系,深入挖掘数据价值,提高企业运营决策、运营管控的效率和质量。

创新体制机制,积极推行职业经理人等制度。持续对标美国杜邦,真正打造起一套本质安全的管理体系。

推动改革从散点状走向系统化,构建起良性的内部管理生态系统。构建数字化综合运营平台,打通各流程、各环节节点,全面提升管理效能。

三是深刻领悟加强党的政治建设的发展优势。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席开班式并讲话。夯实安全环保责任,建立起最严格的安全环保责任体系。对标华菱钢铁集团等,推动成本管控进入行业领先水平。

加快杜邦安全管理体系建设,推动本质安全企业建设。一是完善党建统领制度体系。

三是完善从严治党从严治企的现代化制度体系。建立国家级炼焦煤智慧评价与高效利用实验室,激发潜在市场需求,以实际行动创造市场、创造客户。

坚定不移地贯彻绿色发展理念,加快推动环境治理能力现代化,加快传统产业升级改造。三是在深层次变革上见效。

课程主要包括《精益化管理的价值实践》《新焦煤战略解读》《华为文化及核心价值观》等。加强精益营销管理,精准对接市场与客户,将产品流、物流和信息流融为一体。任一哲 摄赵建泽指出,学习好、宣传好、贯彻好党的十九届六中全会精神和省第十二次党代会精神,结合两个会议精神贯彻落实好省委书记林武在山西焦煤调研时的重要讲话精神,是当前山西焦煤上下最大的政治任务和最重要的工作。加强精益生产管理,实现适时、适量、适物生产。

任一哲 摄11月22日,山西焦煤中层管理人员素质能力提升研讨班(领航计划)第十八期在焦煤教育培训基地开班。各级党员干部要树牢危机意识,坚持从身体、精神、能力、社会四个维度上不断更新自己,带头解放思想、带头创新求变,全面支持改革、全力投身变革。

聚焦改革关键环节,以干部管理、劳动用工、薪酬分配为着力点,切实破解体制机制积弊,切实增强企业内生动力和发展活力。二是加快产业数字化跃升。

赵建泽要求,要坚持以改革变革为路径,聚焦见效,实现新焦煤内在活力的全面见效。持续开展隐患排查整治,真正实现零事故向零隐患转变。

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